Contratar um executivo é uma das decisões mais importantes e estratégicas de uma empresa. Assim como em grandes eventos de transformação organizacional, a contratação de líderes de alto desempenho marca uma nova fase da companhia e/ou da área na qual o profissional vai atuar.
Os riscos de selecionar, atrair e integrar um candidato não são necessariamente percebidos, avaliados e geridos devidamente por ele e pelas empresas. Quando ambas as partes adotam modelos tradicionais de avaliação, as chances de erro dos dois lados são altas.
A FLOW se propôs a mudar o mercado de seleção de executivos, ao desenvolver uma nova abordagem que permite não só a redução significativa mas a compreensão do risco financeiro da contratação errada pela empresa. O método FLOW leva o candidato a também ter mais embasamento para uma correta tomada de decisão de carreira.
É com este modelo que a consultoria tem alcançado um índice de 80% de recorrência dos clientes ativos e redefinido o mercado de hunting no Brasil.
