identificando talentos,
GERANDO LIDERANÇA.

Avaliar consistentemente o desempenho dos seus executivos ajuda a tomar decisões mais embasadas e com alta taxa de sucesso, identificando os gaps de aprendizado e potenciais oportunidades para reduzir erros e impulsionar a sua performance. A Flow te auxilia neste importante passo, com uma análise profunda de riscos e avaliação sobre a adequação do perfil profissional à sua cadeira.

Assessment: a análise para avaliar com profundidade, promover com sucesso e impulsionar o desempenho da sua equipe.
Encontrar a pessoa ideal para conectar a estratégia do negócio à melhor execução, muitas vezes, é uma questão de olhar para dentro – ou seja, os executivos que já estão com você. Por isso, a Flow te ajuda a identificar a aderência e os gaps entre a estratégia do negócio, o perfil e realizações da liderança e o escopo da cadeira.

METODOLOGIA FLOW
PROFUNDIDADE PARA FAZER AS PERGUNTAS CERTAS

Nossa metodologia parte de um mapeamento em conjunto que considera os processos e a agenda inerentes à cadeira, o seu mercado de atuação e o perfil técnico e emocional do executivo. Assim, você tem uma visão de longo prazo para reduzir chances de frustrações e aumentar as chances de sucesso em movimentações na equipe.

Entendimento do negócio.

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Suporte na construção da necessidade.

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Perfis acertivos.

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Resultados

COM A FLOW, O ASSESSMENT SE TORNA FORÇA COMPETITIVA PARA O SEU NEGÓCIO, DE DENTRO PARA FORA.

Contar com uma análise especializada, bem embasada e livre de vieses pode ajudar a encontrar oportunidades de crescimento dentro da sua equipe, reduzindo a curva de aprendizagem que seria natural a novas contratações, além de promover e motivar o time interno e orientar cada movimento para favorecer os objetivos estratégicos da sua organização.

95% de acertividade

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80% de contratações

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3% de churn

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Cada desafio uma solução

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Assessment - predição de performance

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Definição de perfil E papel dos gestores

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remuneração executiva

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