Causas apoiadas pela FLOW Executive Finders

FLOW Notes

“Alinhe a expectativa na hora da entrevista”, recomenda o headhunter Igor Schultz

Veja as dicas que Igor Schultz, sócio e headhunter da FLOW, dá neste vídeo do Portal Exame sobre alinhar a expectativa entre empresa e candidato na hora da entrevista.

Data Scientist: a nova profissão que já chega em alta

O data scientist (cientista de dados) tem se tornado um profissional imprescindível para a competitividade das empresas. O boom do big data tornou necessária a atuação do data scientist, responsável, justamente, por analisar um grande volume de informações disponíveis e transformá-las em estratégias de negócios.

Carreira da mulher: o que precisa mudar no mercado de trabalho

Pesquisa da PwC com foco em carreira da mulher aponta as principais dificuldades que elas enfrentam no mercado de trabalho e indica o caminho que os líderes devem seguir para avançar na questão da igualdade de gênero no ambiente corporativo. A FLOW fez um resumo dos principais pontos. Acompanhe.

Como aprimorar sua influência no trabalho

Em um artigo na Harvard Business Review americana que trata de como aprimorar a influência do profissional no trabalho, Nick Morgan, coach de palestrantes e líderes empresariais comenta que nunca foi tão difícil influenciar as pessoas, já que elas estão cada vez mais distraídas. A sobrecarga de informação e o ritmo acelerado da vida digital […]

Vai faltar CFO no mercado?

O mercado de capitais começou 2018 com a expectativa de que haja um boom nas operações de IPO´s no primeiro semestre deste ano, em razão da melhoria dos indicadores conjunturais da economia brasileira e da necessidade de concentração destas transações antes das eleições. Este cenário deve contribuir para aumentar a demanda por CFOs com habilidades […]

Seu time está preparado para as mudanças da Indústria 4.0?

Pesquisa com 1.600 c-levels de diferentes países mostra que apenas 25% dos C-levels estão altamente confiantes com o fato de terem os profissionais certos e com as habilidades necessárias para dar conta das mudanças promovidas na era da Indústria 4.0

Gestão coletiva de Otto von Sothen coloca a Tigre na rota do crescimento

Desde que chegou à Tigre, o CEO Otto von Sothen tinha clareza da necessidade de ter um time disposto a repensar a empresa para perpetuá-la. Nesta série de vídeos exclusivos para o blog da FLOW, ele compartilha experiências de gestão que levaram a Tigre ao alto desempenho.

Líderes encaram o volátil e o incerto

A subsidiária da Harvard Business School, a Harvard Business Publishing, publicou relatório que traz as oito características que os líderes devem encarar entre as complexidades que hoje permeiam a gestão de negócios.

Dinheiro Rural traz pesquisa FLOW sobre inovação tecnológica no agro

Matéria da Dinheiro Rural traz estudo da FLOW sobre a inovação tecnológica nas empresas do agronegócio e mostra o impacto nas carreiras

Inovação Tecnológica no Agronegócio

Estudo da FLOW, em parceria com a revista Dinheiro Rural, revela o que empresas estão fazendo para construir hoje a agricultura do futuro e que tipo de projeto exige inovação tecnológica no agronegócio.

Todo executivo precisa ser inovador

Nos processos de recrutamento e seleção de executivos, o critério “ser inovador” não está mais restrito às posições da áreas de tecnologia ou pesquisa e desenvolvimento. O perfil do profissional inovador já é requisitado em cargos de liderança de operações, finanças e vendas, por exemplo.

Preparação mental a favor do alto desempenho

Resumimos entrevista de Dan McGinn sobre seu livro Psyched Up: How the Science of Mental Preparation Can Help You Succeed, que mostra como atletas, artistas e cirurgiões de alto desempenho se preparam mentalmente antes de agirem

O executivo que levou a Bombril ao alto desempenho

Luiz Gustavo Figueiredo Pereira da Silva levou a Bombril para a rota do crescimento. Em um ano à frente da companhia, ele conduziu importante movimento de transformação que colocou a gestão e o perfil do time a favor do alto desempenho.

Carreira no agronegócio

Artigo de Igor Schultz na revista Dinheiro Rural trata da busca constante das empresas por profissionais capacitados para liderar movimentos de transformação que colocam o agronegócio como celeiro de talentosos executivos.

De office boy a número um na América Latina

Conheça a trajetória de Ronaldo Pereira. Aos 44 anos, ele assumiu um dos maiores cargos na americana FMC Agrícola.

Quando é preciso repactuar a relação entre o executivo e a empresa

No processo de integração, o executivo pode se deparar com pontos sensíveis da companhia que até então não conhecia. Nesses casos, o melhor caminho é tentar repactuar a relação.

Você fez boas escolhas na carreira?

Ao fazer escolhas na carreira, pondere não só o perfil da empresa, mas também se o novo desafio é ideal para o seu momento profissional e pessoal.

Movimentação de executivos na crise

Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, fala ao Valor Econômico sobre os riscos e cuidados que envolvem a movimentação de executivos em momentos de crise.

Antes de cobrar retorno do processo seletivo, combine as regras com o headhunter

Cobrar retorno do processo seletivo demonstra interesse do candidato. No entanto, para evitar abordagens inadequadas, vale combinar com o headhunter a melhor forma e o melhor momento de pedir feedback.

Saiba como se aprofundar sobre sua trajetória profissional durante a entrevista

Valorize-se na entrevista com o recrutador, relatando fatos e dados da sua trajetória. É importante que ele entenda quais realizações você protagonizou nas posições anteriores.

Movimentação de carreira de executivos em um cenário desafiador de mercado

Por Igor Schultz | A diferença na seleção de executivos em 2017 estará na maturidade dos candidatos, que deverão assumir uma postura mais proativa nos processos seletivos.

Conheça os líderes que estão transformando a gestão do agronegócio

Com base em estudo realizado pela FLOW com 12 c-levels do agronegócio, a revista Dinheiro Rural elaborou matéria que traz histórias de executivos que estão transformando a gestão das empresas do setor.

Gestão no agronegócio: conheça líderes que estão transformando o setor

Pesquisa realizada pela Flow em parceria com revista Dinheiro Rural mostra a visão dos líderes sobre os principais movimentos de transformação no agronegócio atual.

Pausa programada

Economia em marcha lenta, aumento da expectativa de vida e pouca vontade de se aposentar impulsionam a tendência dos períodos sabáticos em carreiras bem-sucedidas. Vai encarar?

Desenvolvimento de líderes é o tema da entrevista do sócio da FLOW à CBN

Em entrevista ao jornalista Mílton Jung, no programa Mundo Corporativo, da rádio CBN, Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, fala das estratégias das empresas para desenvolver talentos.

Que tipo de líder as empresas procuram?

O tipo de líder que as empresas procuram está associado à habilidade do executivo enxergar as estratégias definidas pela organização e à capacidade de execução, envolvendo pessoas e processos.

Como fazer marketing pessoal sem parecer prepotente?

Para fazer marketing pessoal foque na ação e turbine seus contatos. Uma carreira brilhante está baseada no histórico de realizações concretas do executivo nas organizações em que trabalhou.

3 perguntas para responder antes de aceitar uma proposta

Saiba o que avaliar em relação a empresa antes de aceitar uma proposta de trabalho. Antes de dizer sim, entenda o perfil da empresa e seus líderes.

O mercado de trabalho para executivos parou com a crise?

Apesar da crise, há oportunidade no mercado de trabalho para executivos, principalmente àqueles com comprovado histórico de alta performance.

Recebeu uma proposta? Saiba o que avaliar

Pesquisa FLOW com mais de 500 respondentes mostra que 60% dos executivos não avaliam a proposta de valor e o propósito da empresa, quando recebem uma proposta.

Afinal, o que motiva os executivos para o trabalho?

Pesquisa FLOW com mais de 500 profissionais mostra que critérios como desafio, cultura e ambiente e perfil da liderança estão à frente da remuneração.

O motivo principal para recusar uma oferta de trabalho

Mais da metade dos executivos abordados pelo mercado não aceitaram uma oferta de trabalho por falta de alinhamento com o propósito da empresa, conforme revela pesquisa FLOW.

Salário ou valores, o que pesa mais para executivos?

A remuneração não deve ser o principal fator decisão de um executivo que recebe uma proposta. Se a oferta for para cargo estatutário, avaliar outras questões se torna ainda mais relevante.

O que os executivos entendem por propósito?

Ainda há executivos que confundem propósito com objetivos e metas de negócio. Igor Schultz, sócio da FLOW, trata dessa diferença em entrevista ao Portal Exame.

Ciclo de permanência dos executivos nas empresas diminui

Esse é o resultado das mudanças nas relações de trabalho nas últimas décadas. As empresas passaram a priorizar a aceleração do crescimento do negócio, enquanto os profissionais tinham como foco a ascensão da carreira.

Ele vem para mudar tudo

Momentos de transformação, seja para conter crise ou gerir mudança, exigem executivos de turnaround. Conheça o perfil deste profissional na matéria da Você S/A que conta com a participação de Bernardo Cavour, sócio da FLOW.

Jogo de equipe

“Ao montar um time que se complemente, um bom líder leva a empresa ao êxito mais rapidamente”, afirmou Igor Schultz, sócio da FLOW, ao comentar o perfil de Heverardo Rezende de Carvalho, diretor da central de inseminação artificial Alta Brasil, na última edição da revista Dinheiro Rural.

Prata da casa

Thiago Pimenta, sócio da FLOW, em matéria da revista Dinheiro Rural fala sobre Mirco Romagnoli, vice-presidente para o Brasil e América Latina da montadora americana de máquinas agrícolas Case IH.

O fim das avaliações

Avaliação de desempenho está com os dias contados? Se os gestores levarem em conta a necessidade de feedback imediato e os custos envolvidos no modelo tradicional, a resposta, possivelmente, é sim. É o que explica o sócio da FLOW, Luiz Gustavo Mariano, em matéria da Você RH.

Carreira promissora leva profissionais a mudar de cidade

Para ganhar experiência e crescer na profissão, trabalhadores aceitam propostas de trabalho fora dos grandes centros.

Gestão de pessoas como pilar estratégico das empresas do agronegócio

Pesquisa realizada pela Flow em parceria com a Dinheiro Rural aponta os desafios enfrentados pelas empresas do agronegócio para atrair e manter gestores e líderes capazes de apoiar o crescimento das organizações.

Campo de líderes

Mais preparados, bem remunerados e com uma carreira promissora. uma pesquisa exclusiva da
Dinheiro Rural e da Flow Executive Finders mostra o que as empresas do agronegócio estão fazendo
para formar e reter os seus talentos.

Empresas criam ações para troca de conhecimento

Em tempos de crise, contar com o aconselhamento de um profissional mais experiente que já tenha vivenciado momentos de grandes instabilidades econômicas pode ser um alento aos novos gestores. É disso que Igor Shultz, sócio da FLOW, trata na matéria do Valor Econômico.

A força do propósito das empresas na atração e retenção de talentos

Pesquisa realizada pela Flow mostra que executivos querem colocar sua motivação a favor de desafios profissionais alinhados a suas crenças e convicções.

Falta de aderência à cultura da empresa desmotiva executivo

Pesquisa realizada pela FLOW com 515 executivos mostra que remuneração não é o principal fator de satisfação desses profissionais. O jornal Valor Econômico conta mais sobre o estudo.

Aceitar contraproposta pode ser uma roubada para a carreira

Antes de ir ao mercado, avalie os fatores de atração e expulsão da empresa em que trabalha. Aceitar um novo emprego e, em seguida, recusá-lo devido à uma contraproposta pode ser arriscado. Mais dicas estão no Portal Exame, que ouviu o headhunter Luiz Mariano.

O dilema da relevância

Você está preparado para compartilhar poder? Saiba que os líderes estão numa encruzilhada para conduzir pessoas e empresas no século XXI. Veja o que nomes como Tim Kastelle, de Harvard, Igor Schultz, sócio da FLOW e Sergio Chaia, ex-Nextel e Symantec têm a dizer sobre esse movimento.

Você precisa amar o que faz?

O que mudou no mundo corporativo nos últimos anos, a partir do momento em que as pessoas passaram a diminuir o ritmo e a buscar sentido no que fazem, foi a ideia de motivação. “Em conversas com determinados profissionais, muitas vezes a última coisa de que se fala é a remuneração”, diz o headhunter Igor Schultz, sócio da Flow.