O papel da área de Pessoas & Gestão na crise

O contexto atual no qual estamos vivendo está repercutindo nas companhias e no papel da área de pessoas & gestão em vários sentidos. Independentemente se a empresa está na ponta de quem teve aumento de demanda (ou, pelo menos, não teve queda) ou de quem está na ponta da queda brusca de receita, os executivos à frente da área de RH (Recursos Humanos) estão na iminência de tomar decisões importantes no tema central das companhias: pessoas.

Gabriela

Aprendizados da China durante a crise do novo Coronavírus

A epidemia do COVID-19 tem representado um desafio único para os líderes brasileiros. Esta é uma crise diferente de todas pelas quais estes líderes já passaram. Para apoiá-los nesta dura travessia, a FLOW analisou a experiência de 15 executivos brasileiros que ocupam posições-chave e que estão baseados em empresas na China e traz nesse artigo os principais aprendizados da China durante a crise do novo Coronavírus.

Gabriela

Supply chain e abastecimento em tempos de crise

A crise do COVID-19 trouxe uma nova dinâmica para as empresas de varejo e bens de consumo essenciais (alimentos, bebidas e produtos de higiene e limpeza) e toda a sua cadeia. A falta de previsibilidade da demanda e a necessidade de um novo padrão operacional forçou as empresas a se adaptarem rapidamente frente ao que se imagina ser um “new normal” para garantir abastecimento.

Gabriela

O papel e as agendas dos líderes na fase inicial da crise

A pandemia global do COVID-19 está trazendo à tona uma nova perspectiva de inovação aberta e cooperação entre as empresas. Já são muitas as inciativas. Desde renomadas universidades, como Harvard, disponibilizando cursos online gratuitos, até a coalizão de empresas em prol da sociedade. É o caso do fundo criado em parceria pelo iFood, Uber e 99, para ajudar entregadores e motoristas que entrarem em quarentena ou contraírem o vírus. 

HTC nunca apagar

Contratar os profissionais certos é a chave para alavancar sua startup

Contratar os profissionais certos em posições-chave é um dos fatores determinantes para alavancar sua startup. A própria natureza do negócio – geralmente em estágio iniciante, mas de crescimento acelerado – exige habilidades específicas dos profissionais. Nem todas as startups, porém, dão a devida importância ao investimento na atração e contratação dos executivos que vão comandar o futuro de um negócio disruptivo.

Gabriela

Carreira & liderança, as dicas de Denise Santos

Denise Santos, CEO da BP – A Beneficência Portuguesa, participou da websérie Conversa com Líderes e falou sobre sua carreira & liderança.

Os desafios que enfrentou em sua trajetória profissional, as transformações na área da saúde e sua visão do papel do RH são alguns dos temas que foram abordados na entrevista.

Gabriela

O grande desafio de encontrar CTOs

Nenhuma área tem passado por tantas transformações como a tecnologia. Além do surgimento de novos sistemas e linguagens nos últimos anos, houve um crescimento exponencial na demanda por executivos de tecnologia. No momento, o grande desafio é encontrar CTOs (Chief Technology Officers). Essa é uma posição chave, principalmente para empresas que têm a tecnologia como core do negócio.

Gabriela