Líder de alto desempenho
Autoconfiança, ambição e uma noção muito forte de propósito são características indispensáveis para um líder de alto desempenho.
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Autoconfiança, ambição e uma noção muito forte de propósito são características indispensáveis para um líder de alto desempenho.
O sonho de todo profissional é melhorar sua performance e se tornar um executivo de alto desempenho.
Contratar os profissionais certos em posições-chave é um dos fatores determinantes para alavancar sua startup. A própria natureza do negócio – geralmente em estágio iniciante, mas de crescimento acelerado – exige habilidades específicas dos profissionais. Nem todas as startups, porém, dão a devida importância ao investimento na atração e contratação dos executivos que vão comandar o futuro de um negócio disruptivo.
O processo de seleção envolve estratégias de negócio e decisões de carreira. Por isso, a transparência na seleção de executivos é essencial para não errar na contratação.
Luiz Gustavo Mariano, sócio-fundador da FLOW, comenta em entrevista ao portal Exame os resultados da pesquisa exclusiva realizada pela FLOW com 110 líderes sobre o cenário para movimentação executiva. Veja aqui a matéria completa publicada pelo portal Exame.
Pesquisa da FLOW, realizada no segundo semestre de 2018 com 110 executivos que passaram por processo seletivo na consultoria, mostra que o mercado está aquecido para contratação de líderes.
A Raízen é a maior empresa do Brasil que produz açúcar, etanol e bioenergia. Sob seu comando estão 26 usinas e um faturamento de R$ 86,2 bilhões.
Em entrevista ao portal Exame, Igor Schultz, sócio da FLOW, fala sobre as características dos líderes necessárias no mercado.
Antes de participar de um processo de seleção, é muito importante que o candidato se prepare para entrevista com o recrutador. Em entrevista para Portal Exame, Igor Schultz, sócio da FLOW, dá dicas para cadidatos se prepararem para a conversa com o recrutador.
Tomar decisão é uma tarefa inerente à posição de liderança, mas, quanto mais importante essas decisões são, mais receio os gestores têm de fazer a escolha errada. Na verdade, a tomada de decisão faz parte do dia a dia de todas as pessoas, mas não damos atenção a isso, diz Marcus Vinicius Martins, fundador do Instituto Brasileiro de Tomada de Decisão.
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