FLOW Notes

Contratar os profissionais certos é a chave para alavancar sua startup

Contratar os profissionais certos em posições-chave é um dos fatores determinantes para alavancar sua startup. A própria natureza do negócio – geralmente em estágio iniciante, mas de crescimento acelerado – exige habilidades específicas dos profissionais. Nem todas as startups, porém, dão a devida importância ao investimento na atração e contratação dos executivos que vão comandar […]

Carreira & liderança, as dicas de Denise Santos

Denise Santos, CEO da BP – Beneficência Portuguesa participou da websérie Conversar com Líderes e falou sobre sua carreira e liderança na área da saúde.

O grande desafio de encontrar CTOs

A tecnologia está passando por uma grande transformação e o grande desafio do mercado é encontrar CTOs aptos a apoiarem a empresa em seu desafio de negócio.

Os desafios do RH em empresas digitais

Gabriel Frank participou da websérie Conversa com Líderes de RH da FLOW e falou sobre os principais desafios do RH em empresas digitais.

Transparência na seleção de executivos

A transparência na seleção de executivos é fundamental para evitar processos longos para ser assertivo evitando assim, o risco da contratação errada.

Atenção à gestão e profissionais experientes: as dicas de Fabio Pires, da Alvarez & Marsal

A websérie “Conversa com Líderes”, da FLOW, entrevistou Fabio Pires, Managing Director que comanda a área de transações da Alvarez & Marsal para América Latina.

Pesquisa FLOW aponta cenário positivo para movimentação executiva

Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, comenta em entrevista ao portal Exame os resultados da pesquisa sobre movimentação executiva.

Mercado está aquecido para contratação de líderes

Pesquisa da FLOW traça panorama do cenário de contratação de líderes e mostra mercado aquecido para contratações de altos cargos.

Os desafios do CFO no IPO

Bernardo Cavour, sócio da FLOW, participou do evento “O caminho para o IPO: Oportunidades e Desafios”, realizado em parceria com o Santander e o IBEF São Paulo.

Revolução digital muda o perfil dos profissionais do agronegócio

Igor Schultz, sócio consultor da FLOW, comenta a importância deste mercado e como a revolução digital está impactandoo agronegócio.

A imprevisível e disruptiva cultura das agtechs

As agtechs, startups do agro, foi o tema de José Augusto Tomé, cofundador do Agtech Garage, hub que conecta startups do campo a investidores, durante o 4o Encontro de Líderes do Agronegócio.

A gradual imersão à era digital da Syngenta

A Syngenta está aberta a uma nova mentalidade de negócios, de olho numa nova geração de empreendedores e se preparando para uma imersão à era digital.

Raízen fala em evento FLOW sobre o Pulse, seu centro de inovação para o agronegócio

Fábio Mota, head do Pulse, aceleradora da Raízen, foi um dos debatedores do 4o Encontro de Líderes do Agronegócio, promovido pela FLOW, em parceria com a Dinheiro Rural. Ele contou como a grande corporação teve de se adaptar à dinâmica das agtechs para apostar na inovação aberta.

Inovação com planejamento: a receita de Marcelo Blay para o sucesso da Minuto Seguros

Na websérie Conversa com Líderes, Marcelo Blay compartilha suas experiências profissioanis e fala sobre inovação com planejamento.

A nova geração de empreendedores no campo

Com o objetivo de entender como a nova geração de empreendedores no campo está mudando as grandes empresas do agronegócio, a FLOW, em parceria com a Revista Dinheiro Rural, promoveu o 4º Encontro de Líderes do Agronegócio.

Inovação colaborativa revoluciona o agronegócio brasileiro

Como grandes empresas estão apostando na inovação aberta e firmando parcerias com AgTechs para revolucionar o agronegócio brasileiro.

Características dos líderes que lidam com complexidades na gestão

Igor Schultz, sócio da FLOW, fala ao portal Exame quais são as características dos líderes que lidam com complexidade na gestão.

O RH como agente de transformação cultural

Vanessa Lobato, VP de RH do Santander, fala na webserie “Conversa com Líderes” sobre o papel do RH como agente de transformação na cultura organizacional.

Prepare-se para a entrevista com o recrutador

Prepare-se para entrevista com o recrutador e saiba como suas habilidades podem ajudar a empresa para a qual você se candidatou.

Tomada de decisão: é possível sistematizar as escolhas

Executivos e headhunter indicam caminhos para fazer da tomada de decisão um ritual que contribui com o mapeamento de evidências necessárias para o processo ser o mais assertivo possível.

Alinhar a expectativa na hora da entrevista

Veja as dicas de Igor Schultz, sócio da FLOW, sobre alinhar a expectativa entre empresa e candidato na hora da entrevista.

Data Scientist: a nova profissão que já chega em alta

O data scientist (cientista de dados) tem se tornado um profissional imprescindível para a competitividade das empresas. O boom do big data tornou necessária a atuação do data scientist, responsável, justamente, por analisar um grande volume de informações disponíveis e transformá-las em estratégias de negócios.

Carreira da mulher: o que precisa mudar no mercado de trabalho

Pesquisa da PwC com foco em carreira da mulher aponta as principais dificuldades que elas enfrentam no mercado de trabalho e indica o caminho que os líderes devem seguir para avançar na questão da igualdade de gênero no ambiente corporativo. A FLOW fez um resumo dos principais pontos. Acompanhe.

Como aprimorar sua influência no trabalho

Artigo na Harvard Business Review americana que trata de como aprimorar a influência do profissional no trabalho.

Vai faltar CFO no mercado?

Expectativa de aumento de IPO deve aumentar a demanda por CFOs com habilidades para liderar.

Seu time está preparado para as mudanças da Indústria 4.0?

Pesquisa com 1.600 c-levels de diferentes países mostra que apenas 25% dos C-levels estão altamente confiantes com o fato de terem os profissionais certos e com as habilidades necessárias para dar conta das mudanças promovidas na era da Indústria 4.0

Gestão coletiva de Otto von Sothen coloca a Tigre na rota do crescimento

Os aprendizados de Otto von Sothen sobre gestão coletiva e como ele conseguiu colocar a Tigre de volta à rota do crescimento.

O deafio dos líderes para encarar o volátil e o incerto

A subsidiária da Harvard Business School, a Harvard Business Publishing, publicou relatório que traz as oito características que os líderes devem encarar entre as complexidades que hoje permeiam a gestão de negócios.

Dinheiro Rural traz pesquisa FLOW sobre inovação tecnológica no agronegócio

Matéria da Dinheiro Rural traz estudo da FLOW sobre a inovação tecnológica no agronegócio e o mostra o impacto nas carreiras.

Inovação Tecnológica no Agronegócio

Estudo da FLOW, em parceria com a revista Dinheiro Rural, revela o que empresas estão fazendo para construir hoje a agricultura do futuro e que tipo de projeto exige inovação tecnológica no agronegócio.

Todo executivo precisa ser inovador

Nos processos de recrutamento e seleção de executivos, o critério “ser inovador” não está mais restrito às posições da áreas de tecnologia ou pesquisa e desenvolvimento. O perfil do profissional inovador já é requisitado em cargos de liderança de operações, finanças e vendas, por exemplo.

Preparação mental a favor do alto desempenho

Resumimos entrevista de Dan McGinn sobre seu livro Psyched Up: How the Science of Mental Preparation Can Help You Succeed, que mostra como atletas, artistas e cirurgiões de alto desempenho se preparam mentalmente antes de agirem

O executivo desenvolveu cultura do alto desempenho na Bombril 

Luiz Gustavo Figueiredo Pereira da Silva levou a Bombril para a rota do crescimento. Em um ano à frente da companhia, ele conduziu importante movimento de transformação que colocou a gestão e o perfil do time a favor do alto desempenho.

O agronegócio no plano de carreira dos executivos

Artigo de Igor Schultz, sócio da FLOW na revista Dinheiro Rural, sobre a busca das empresas do agronegócio por executivos talentosos e de alto desempenho

Perspectivas melhores com proposta de valor

Conheça a trajetória de Ronaldo Pereira que começou como office boy e aos 44 anos, assumiu um dos maiores cargos na americana FMC Agrícola.

Quando é preciso repactuar a relação entre o executivo e a empresa

No processo de integração, o executivo pode se deparar com pontos sensíveis da companhia que até então não conhecia. Nesses casos, o melhor caminho é tentar repactuar a relação.

Você fez boas escolhas na carreira?

Ao fazer escolhas na carreira, pondere não só o perfil da empresa, mas também se o novo desafio é ideal para o seu momento profissional e pessoal.

Riscos e cuidados na movimentação de executivos

Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, fala sobre os riscos e cuidados da movimentação de executivos em momentos de crise em entrevista para o Valor.

Antes de cobrar retorno do processo seletivo, combine as regras com o headhunter

Cobrar retorno do processo seletivo demonstra interesse do candidato. No entanto, para evitar abordagens inadequadas, vale combinar com o headhunter a melhor forma e o melhor momento de pedir feedback.

Saiba como se aprofundar sobre sua trajetória profissional durante a entrevista

Valorize-se na entrevista com o recrutador, relatando fatos e dados da sua trajetória. É importante que ele entenda quais realizações você protagonizou nas posições anteriores.

Movimentação de carreira de executivos em um cenário desafiador de mercado

Por Igor Schultz | A diferença na seleção de executivos em 2017 estará na maturidade dos candidatos, que deverão assumir uma postura mais proativa nos processos seletivos.

Conheça os líderes que estão transformando a gestão do agronegócio

Com base em estudo realizado pela FLOW com 12 c-levels do agronegócio, a revista Dinheiro Rural elaborou matéria que traz histórias de executivos que estão transformando a gestão das empresas do setor.

Gestão no agronegócio: conheça líderes que estão transformando o setor

Pesquisa realizada pela Flow em parceria com revista Dinheiro Rural mostra a visão dos líderes sobre os principais movimentos de transformação no agronegócio atual.

Desenvolvimento de líderes é o tema da entrevista do sócio da FLOW à CBN

Em entrevista ao jornalista Mílton Jung, no programa Mundo Corporativo, da rádio CBN, Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, fala das estratégias das empresas para desenvolver talentos.

Qual o tipo de líder que as empresas procuram?

O tipo de líder que as empresas procuram está associado à habilidade do executivo enxergar as estratégias definidas pela organização e à capacidade de execução, envolvendo pessoas e processos.

Como fazer marketing pessoal sem parecer prepotente

Para fazermarketing pessoal sem parecer prepotente é necessário focar nas realizações concretas e turbinar seus contatos.

Três perguntas para responder antes de aceitar uma proposta

Saiba o que avaliar em relação a empresa antes de aceitar uma proposta de trabalho. Antes de dizer sim, entenda o perfil da empresa e seus líderes.

O mercado de trabalho para executivos parou com a crise?

Apesar da crise, há oportunidade no mercado de trabalho para executivos, principalmente àqueles com comprovado histórico de alta performance.

Saiba o que avaliar em uma proposta de trabalho

Pesquisa FLOW com mais de 500 respondentes mostra que 60% dos executivos não avaliam a proposta de valor e o propósito da empresa, quando recebem uma proposta.

Afinal, o que motiva os executivos para o trabalho?

Pesquisa FLOW com mais de 500 profissionais mostra que critérios como desafio, cultura e ambiente e perfil da liderança estão à frente da remuneração.

O motivo principal para recusar uma oferta de trabalho

Mais da metade dos executivos abordados pelo mercado não aceitaram uma oferta de trabalho por falta de alinhamento com o propósito da empresa, conforme revela pesquisa FLOW.

Salário ou valores, o que pesa mais para executivos?

A remuneração não deve ser o principal fator decisão de um executivo que recebe uma proposta. Se a oferta for para cargo estatutário, avaliar outras questões se torna ainda mais relevante.

O que os executivos entendem por propósito?

Ainda há executivos que confundem propósito com objetivos e metas de negócio. Igor Schultz, sócio da FLOW, trata dessa diferença em entrevista ao Portal Exame.

Ciclo de permanência dos executivos nas empresas diminui

Esse é o resultado das mudanças nas relações de trabalho nas últimas décadas. As empresas passaram a priorizar a aceleração do crescimento do negócio, enquanto os profissionais tinham como foco a ascensão da carreira.

Gestão de pessoas como pilar estratégico das empresas do agronegócio

Pesquisa realizada pela Flow em parceria com a Dinheiro Rural aponta os desafios enfrentados pelas empresas do agronegócio para atrair e manter gestores e líderes capazes de apoiar o crescimento das organizações.

Empresas criam ações para troca de conhecimento

Em tempos de crise, contar com o aconselhamento de um profissional mais experiente que já tenha vivenciado momentos de grandes instabilidades econômicas pode ser um alento aos novos gestores. É disso que Igor Shultz, sócio da FLOW, trata na matéria do Valor Econômico.

Pesquisa FLOW, A força do propósito das empresas na atração e retenção de talentos

Pesquisa realizada pela Flow mostra que executivos querem colocar sua motivação a favor de desafios profissionais alinhados a suas crenças e convicções.

Falta de aderência à cultura da empresa desmotiva executivo

Pesquisa realizada pela FLOW com 515 executivos mostra que remuneração não é o principal fator de satisfação desses profissionais. O jornal Valor Econômico conta mais sobre o estudo.

Aceitar contraproposta pode ser uma roubada para a carreira

Antes de ir ao mercado, avalie os fatores de atração e expulsão da empresa em que trabalha. Aceitar um novo emprego e, em seguida, recusá-lo devido à uma contraproposta pode ser arriscado. Mais dicas estão no Portal Exame, que ouviu o headhunter Luiz Mariano.

Você precisa amar o que faz?

O que mudou no mundo corporativo nos últimos anos, a partir do momento em que as pessoas passaram a diminuir o ritmo e a buscar sentido no que fazem, foi a ideia de motivação. “Em conversas com determinados profissionais, muitas vezes a última coisa de que se fala é a remuneração”, diz o headhunter Igor Schultz, sócio da Flow.

Agronegócio movimenta o mercado executivo

Em entrevista para o Valor Econômico, o sócio da FLOW Thiago Pimenta fala sobre o setor do agronegócio e como ele movimenta o mercado executivo.

Visão sistêmica do engajamento

Entrevista do sócio da FLOW, Igor Schultz para a Revista Melhor abora a visão sistêmica do engajamento.

Estrangeiros são atraídos por altos salários

Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, fala em entrevista para o Valor Econômico sobre como estrangeiros são atraídos por altod salários.

As características dos executivos brasileiros que mais atraem as multinacionais

Em entrevista para o jornal, O GLOBO, Thiago Pimenta, sócio da FLOW fala sobre as características dos executivos brasileiros que mais atraem as multinacionais.