O setor de petróleo e gás vem passando por diversas mudanças e inovações, e o impacto dessas transformações pede uma estratégia organizacional pronta para unir crescimento a práticas sustentáveis. Para isso, é preciso que CEO e board tenham uma visão sistêmica de negócios, capaz de atender aos requisitos de um setor tradicional, e que ao mesmo tempo encontra novas necessidades e oportunidades.

Nossa metodologia encontra as pessoas certas para manter a competitividade e liderança da sua empresa no setor de petróleo e gás.
Com uma contribuição expressiva para a economia, a produção de petróleo e gás obteve um aumento superior a 50% entre 2010 e 2020, que foi impulsionado, principalmente, pela descoberta dos blocos de pré-sal. A Flow entende a emergente necessidade de desenvolver um novo modelo de liderança, com a composição de habilidades ideal para atender a um setor cada vez mais complexo. Por um lado, é preciso atender aos interesses de investidores e acompanhar as mudanças locais e globais que influenciam diretamente a indústria de Óleo & Gás. Ao mesmo tempo, board e leadership precisam estar alinhados em reduzir custos, aumentar a eficiência operacional e atender aos compromissos e políticas governamentais, que exigem uma indústria mais sustentável, adequada aos compromissos e políticas governamentais de descarbonização. Nós da Flow sabemos que o setor encontra oportunidades e desafios, e a nossa experiência contribui para o desenvolvimento de um leadership e board com alta qualidade técnica e estratégica, capaz de unir rendimento a crescimento sustentável. Para trabalhar com uma estratégia organizacional eficaz, entre em contato conosco. Nós encontramos os talentos certos para sua empresa.