Como fazer os programas de treinamento e desenvolvimento terem sucesso nas organizações

Os programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) das organizações fazem parte de uma estratégia de capacitação...

Conselheiros precisarão de agilidade para lidar com pedidos de recuperação judicial

Como uma forma de preservar o país em tempos de pandemia, medidas extraordinárias do governo, juros baixos, e a...

Presença feminina na alta administração de Financeiras listadas cresceu pouco nos últimos cinco anos

Em setembro do ano passado, a bolsa de valores brasileira deu seu primeiro passo regulatório em busca do aumento do número de mulheres na liderança ao colocar em audiência pública proposta para que as companhias elejam, pelo menos, uma mulher e um integrante de grupo minorizado para a alta liderança. Caso aprovadas pela Comissão de Valor Mobiliários (CVM), as regras deverão ser adotadas pelas companhias listadas em todos os segmentos, incluindo Básico, Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado. A perspectiva é que a versão final seja publicada ainda neste primeiro semestre de 2023. 

Como manter a produtividade da organização em momentos de reestruturação?

Nas últimas semanas as notícias sobre layoffs tem tomado conta dos meios de comunicação e Linkedin. As demissões têm ocorrido com maior intensidade no setor de tecnologia, mas também se espalham por empresas do setor de serviços e indústria, o que gera uma insegurança no mercado brasileiro e, acima de tudo, para os funcionários que ficam. Este cenário se torna um desafio para os líderes atuantes nas empresas que passam por esse processo de reestruturação, porque se veem na responsabilidade de motivar quem ficou e aumentar a eficiência mesmo que com um contingente de pessoas menor. 

Avanço do mercado livre de Energia no Brasil exige agilidade das empresas na condução dos negócios

Por Igor Schultz e Leandro Pedrosa, sócios da Flow Executive Finders

O setor de energia é grande aposta do Brasil para 2023 quando falamos de oportunidade de negócios. Além do forte investimento em energia renovável, o país observa o avanço da abertura do mercado livre de comercialização de energia, modelo no qual empresas podem negociar preços e condições com o supridor que melhor atender às suas expectativas. 

A responsabilidade do conselho de administração na condução da governança das organizações

A boa performance de uma organização depende da correta execução do planejamento estratégico a ser realizada pelo...

Qual é a qualidade dos candidatos que você recruta?

Por Sérgio Almeida, Professor de Economia da FEA-USP

A avaliação de desempenho é – ou deveria ser – um dos elementos mais centrais do processo de gestão de recursos humanos. Há pelo menos três razões para tanto.

10 dicas para encantar e reter seus clientes

Ao longo dos últimos quatro anos, as empresas brasileiras já têm aderido ao movimento customer centricity, que se baseia em colocar o cliente no centro de todas as decisões e processos relacionados ao negócio, a fim de fornecer a melhor experiência de acordo com o que é demandado. 

Como contratar melhor e trazer mais receita ao negócio?

Nossos sócios André Behs e Luiz Gustavo Mariano participaram da 4ª edição do podcast People First, da StartSe. Entre os temas abordados, os sócios destacaram os impactos negativos das contratações erradas para as organizações, não apenas no quesito financeiro como também na produtividade do negócio. 

A responsabilidade do management na condução da estratégia das organizações

Por Bernardo Cavour, sócio da Flow Executive Finders 

A execução do planejamento estratégico das organizações é, indiscutivelmente, uma responsabilidade do management. A performance desses executivos, bem como sua adaptabilidade em momentos de incerteza, está diretamente ligada à geração de lucro ou prejuízo nas organizações.