A evolução do Marketing: inovação e transformação digital

O avanço do mercado em geral, pautado pela tecnologia e a utilização de dados para a criação de cenários preditivos, exigiu uma completa reinvenção do marketing que conhecíamos até meados dos anos 2020. Mudança agravada pela pandemia, que escancarou a necessidade da estruturação de controles e processos realizados de forma digital nas empresas. Na ocasião, as mais preparadas ao universo digital ganharam uma vantagem competitiva em cima de suas concorrentes, já no outro extremo, outras empresas fecharam as portas por não terem maturidade para absorver a demanda gerada pelo digital. 

Como a tecnologia impulsiona o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP)

A pandemia de Covid-19 trouxe lições dolorosas para o supply chain em âmbito global. Na ocasião, tanto as empresas quanto os clientes se viram limitados por uma série de restrições geográficas e de escoamento de produção, o que gerou uma falta de matéria-prima e produtos manufaturados ao redor do mundo nos mais variados setores. Foi possível perceber que técnicas de controle de estoque usuais não funcionaram no momento de crise, o que contribuiu para agravar o momento adverso, uma vez que não foi possível trabalhar com um cenário ao menos de curtíssimo prazo (3 a 6 meses) tamanho o grau de incerteza. 

Transformação do setor elétrico: como identificar o perfil ideal dentro de um novo modelo comercial

Por: Leandro Pedrosa, sócio da Flow Executive Finders

Quando pensamos no setor elétrico é fácil vir à mente referências vistas ao longo dos últimos 30 anos como: concessões, leilões e a eterna discussão sobre tarifas. Pois bem, esse cenário está prestes a ser inteiramente modificado por fatores que incluem a demanda por fontes de energia limpa, a chegada de novas tecnologias que permeiam a cadeia, e a crescente abertura do mercado – já iniciado para consumidores de alta e média tensão, chamados de Grupo A.  

Para além do debate de eficiência operacional e caixa em moda: um novo modelo de operação se apresenta no Varejo

Por: Katy Salvador, sócia da Flow Executive Finders 

A evolução da cadeira de Relações Institucionais e Governamentais (RIG) e seu papel na estratégia do negócio

Por: Brunna Baggio, sócia da Flow Executive FindersEmbora nos Estados Unidos a cadeira de Relações Institucionais...

Onboarding como vantagem competitiva do CEO

Por: Luiz Gustavo Mariano, sócio da Flow Executive Finders 

Durante o primeiro semestre deste ano, tive a oportunidade de acompanhar o processo de decisão de diversos executivos C-level e alguns CEOs que optaram por mudar de empresa, seja em busca de uma maior remuneração ou pelo desafio de negócio que a nova casa enfrenta. Nesse contexto, pude refletir sobre boas práticas que podem levar esses profissionais a terem um início mais estruturado, visando a captura do valor esperado de maneira mais imediata.

Segurança da informação como vantagem competitiva é realidade nas instituições financeiras

Por: André Behs, sócio da Flow Executive Finders  

Se há alguns anos o tema de segurança cibernética e de dados parecia distante do consumidor final dos bancos, atualmente, já é pauta corriqueira com o avanço dos produtos e serviços que são disponibilizados por meio dos canais digitais (internet banking e mobile banking) como abertura de contas, pix, empréstimos e transferências. Contudo, da mesma forma que a tecnologia trouxe facilidades ao consumidor, exigiu uma transformação completa no modus operandi das áreas de segurança das instituições financeiras.

Como a correta relação entre o CEO e o acionista pode gerar valor para a organização

Por: Luiz Gustavo Mariano, sócio da Flow Executive Finders

Tenho percebido que existem duas crenças que empurram os vetores de sucesso de uma companhia para lados opostos. A primeira, é o mito de que empresas com controle ou gestão familiar garantam sua boa gestão somente com pessoas de confiança e membros da família. A segunda, é de profissionais de mercado qualificados que acreditam que empresas familiares não sejam um bom lugar trabalhar por não darem a autonomia necessária ao executivo externo.

Em linha com ações de diversidade recentes, B3 lança índice com foco em raça e gênero

Por: Camila Junqueira, sócia da Flow Executive Finders 

A semana começou com uma boa notícia para o mercado. A bolsa de valores brasileira lançou, nessa terça-feira (15), o índice Idiversa B3, que abrange empresas que cumprem critérios de diversidade de gênero e raça. Esse mapeamento vai do quadro de funcionários ao conselho de administração das empresas listadas, e tem como objetivo metrificar o desempenho financeiro das empresas que saem na frente nos quesitos de gênero e raça, em comparação as que não atendem os mesmos critérios. 

A sustentabilidade como aliada na geração de lucro das organizações

Investir em sustentabilidade ou preservar os ganhos financeiros da organização? Felizmente, essa pergunta não faz mais sentido.