A evolução da cadeira de Relações Institucionais e Governamentais (RIG) e seu papel na estratégia do negócio
Por: Brunna Baggio, sócia da Flow Executive FindersEmbora nos Estados Unidos a cadeira de Relações Institucionais...
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Por: Brunna Baggio, sócia da Flow Executive FindersEmbora nos Estados Unidos a cadeira de Relações Institucionais...
Por: Luiz Gustavo Mariano, sócio da Flow Executive Finders
Durante o primeiro semestre deste ano, tive a oportunidade de acompanhar o processo de decisão de diversos executivos C-level e alguns CEOs que optaram por mudar de empresa, seja em busca de uma maior remuneração ou pelo desafio de negócio que a nova casa enfrenta. Nesse contexto, pude refletir sobre boas práticas que podem levar esses profissionais a terem um início mais estruturado, visando a captura do valor esperado de maneira mais imediata.
Por: André Behs, sócio da Flow Executive Finders
Se há alguns anos o tema de segurança cibernética e de dados parecia distante do consumidor final dos bancos, atualmente, já é pauta corriqueira com o avanço dos produtos e serviços que são disponibilizados por meio dos canais digitais (internet banking e mobile banking) como abertura de contas, pix, empréstimos e transferências. Contudo, da mesma forma que a tecnologia trouxe facilidades ao consumidor, exigiu uma transformação completa no modus operandi das áreas de segurança das instituições financeiras.
Por: Luiz Gustavo Mariano, sócio da Flow Executive Finders
Tenho percebido que existem duas crenças que empurram os vetores de sucesso de uma companhia para lados opostos. A primeira, é o mito de que empresas com controle ou gestão familiar garantam sua boa gestão somente com pessoas de confiança e membros da família. A segunda, é de profissionais de mercado qualificados que acreditam que empresas familiares não sejam um bom lugar trabalhar por não darem a autonomia necessária ao executivo externo.
Por: Camila Junqueira, sócia da Flow Executive Finders
A semana começou com uma boa notícia para o mercado. A bolsa de valores brasileira lançou, nessa terça-feira (15), o índice Idiversa B3, que abrange empresas que cumprem critérios de diversidade de gênero e raça. Esse mapeamento vai do quadro de funcionários ao conselho de administração das empresas listadas, e tem como objetivo metrificar o desempenho financeiro das empresas que saem na frente nos quesitos de gênero e raça, em comparação as que não atendem os mesmos critérios.
Investir em sustentabilidade ou preservar os ganhos financeiros da organização? Felizmente, essa pergunta não faz mais sentido.
Considerado uma tecnologia recente, o Open Finance surgiu no Brasil no início de 2021, considerado uma versão 2.0 do Open Banking, ao trazer novidades como pagamentos, câmbio e investimentos. Até março deste ano, esse ambiente já contava com 28 milhões de consentimentos de usuários – em sua maioria pessoas físicas - para compartilhamento de dados pessoais e bancários, de acordo com o Banco Central.
Por: Camila Junqueira, sócia da Flow Executive Finders
No último mês de junho, uma pesquisa realizada pelo “Estadão” mapeou que a porcentagem de mulheres que presidem as principais empresas de capital aberto do País passou de 2% para 3%, nos últimos 12 meses, já o índice de mulheres que comandam os conselhos de administração dessas companhias subiu de 3% para 5%. Para este levantamento foram estudados os dados das 81 organizações que compõe o Ibovespa.
Por Luiz Gustavo Mariano, sócio da Flow Executive Finders
A aposta das empresas pela diversificação de negócios aumentou os desafios enfrentados pelos CEOs das companhias que precisaram, em pouco tempo, adquirir novas habilidades para lidar com as novas frentes do negócio, tanto na ótica do conhecimento específico, quanto na gestão. Esse novo portfolio exigiu desses executivos a estruturação de uma nova governança, critérios e um time capazes de realizar análises adequadas de gestão daquele ativo (companhia como um todo).
Com o objetivo de entender como as oscilações da economia impactam a rotina dos CFOs, a Flow Executive Finders realizou uma pesquisa qualitativa com executivos do mercado nacional a fim de extrair percepções sobre o futuro da cadeira.
Confira os resultados no paper "O novo momento do CFO", assinado pelo sócio Leandro Pedrosa, que aborda os temas centrais de discussão e suas priorizações.
Boa leitura!
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