Líder de alto desempenho
Autoconfiança, ambição e uma noção muito forte de propósito são características indispensáveis para um líder de alto desempenho.
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Autoconfiança, ambição e uma noção muito forte de propósito são características indispensáveis para um líder de alto desempenho.
FLOW Executive Finders anuncia seu novo sócio, André Behs.
O sonho de todo profissional é melhorar sua performance e se tornar um executivo de alto desempenho.
Em entrevista para a websérie Conversa com Líderes, Sergio Chaia, Coach de CEOs e atletas de alto rendimento, fala sobre sua carreira como executivo e atleta e divide valiosas lições do esporte aos negócios.
Contratar os profissionais certos em posições-chave é um dos fatores determinantes para alavancar sua startup. A própria natureza do negócio – geralmente em estágio iniciante, mas de crescimento acelerado – exige habilidades específicas dos profissionais. Nem todas as startups, porém, dão a devida importância ao investimento na atração e contratação dos executivos que vão comandar o futuro de um negócio disruptivo.
Denise Santos, CEO da BP – A Beneficência Portuguesa, participou da websérie Conversa com Líderes e falou sobre sua carreira & liderança.
Os desafios que enfrentou em sua trajetória profissional, as transformações na área da saúde e sua visão do papel do RH são alguns dos temas que foram abordados na entrevista.
Nenhuma área tem passado por tantas transformações como a tecnologia. Além do surgimento de novos sistemas e linguagens nos últimos anos, houve um crescimento exponencial na demanda por executivos de tecnologia. No momento, o grande desafio é encontrar CTOs (Chief Technology Officers). Essa é uma posição chave, principalmente para empresas que têm a tecnologia como core do negócio.
Nessa edição da websérie Conversa com Líderes de RH, entrevistamos Gabriel Frank, Diretor de RH da Dafiti, para falar sobre os principais desafios do RH em empresas digitais.
Nos vídeos a seguir, Gabriel fala sobre sua experiência como gestor de RH, como atrair e reter talentos em empresas ponto com e quais desafios ele enfrentou em relação à estruturação de equipes e gestão de desempenho.
A Raízen é a maior empresa do Brasil que produz açúcar, etanol e bioenergia. Sob seu comando estão 26 usinas e um faturamento de R$ 86,2 bilhões.
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