A Deloitte ouviu 1.600 C-levels de 19 países para entender o quanto os líderes de empresas e órgãos governamentais estão preparados para aproveitar o máximo potencial da indústria 4.0 e, assim, gerar valor para seus stakeholders de forma mais ampla.
Segundo o estudo, estamos na era da Quarta Revolução Industrial, que precede a ocorrida na década de 1970, quando os avanços na automação permitiram programar máquinas e redes.
Agora, tecnologias físicas e digitais, combinadas com análises, inteligência artificial, tecnologias cognitivas e a Internet das coisas (IoT), criam empresas digitais interconectadas e capazes de tomar decisões embasadas. Essas empresas podem se comunicar, analisar e usar dados para dirigir ações inteligentes no mundo físico.
A pesquisa conclui que, sim, a Indústria 4.0 oferece riscos, mas também abre muitas oportunidades para novos produtos e serviços, melhorar o atendimento aos clientes, criar novos tipos de empregos e modelos de negócio. E, ao que consta do estudo, os C-levels já entenderam isso e sabem que precisam se preparar, pensando de forma mais ampla e agindo de forma mais decisiva. Só assim será possível estar à frente de uma organização que desempenha um papel de liderança, garantindo que a Indústria 4.0 atue como uma força positiva no negócio.
Veja o estudo completo
Para mais artigos sobre Gestão, clique aqui.