O que os executivos entendem por propósito?
Ainda há executivos que confundem propósito com objetivos e metas de negócio. Igor Schultz, sócio da FLOW, trata dessa diferença em entrevista ao Portal Exame.
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Ainda há executivos que confundem propósito com objetivos e metas de negócio. Igor Schultz, sócio da FLOW, trata dessa diferença em entrevista ao Portal Exame.
Sim, as relações de trabalho mudaram com o tempo. Nas décadas de 80 e 90, o relacionamento entre a empresa e o executivo era pautado na fidelidade.
Em entrevista para o Valor Econômico Igor Schultz, sócio da FLOW Executive Finders, fala sobre as ações que as empresas têm criado para estimular a trocar conhecimento.
Pesquisa realizada pela FLOW e coordenada pelo sócio, Igor Schultz, analisa a força do propósito na atração e retenção de talentos. Segundo dados da pesquisa, executivos querem colocar sua motivação a favor de desafios profissionais alinhados a suas crenças e convicções.
A era do propósito coloca o mundo corporativo diante de uma dicotomia. Por um lado, os executivos estão em busca de empresas justamente com propósito e valores alinhados a suas convicções. Por outro, muitas companhias, apesar de munidas de planejamento estratégico e plano de negócio, ainda não têm tanta clareza sobre qual é o seu propósito e como ele influencia o rumo da empresa. E quando essa consciência existe junto às lideranças da organização, nem sempre a comunicação para disseminar o posicionamento da empresa, tanto interna quanto externamente, acontece de forma efetiva, a ponto de trazer para perto seus públicos. Esta contradição tem dificultado a conexão entre as crenças das empresas e dos profissionais que elas desejam atrair ou manter.
Em entrevista ao Valor Econômico, o sócio da FLOW Igor Schultz, fala sobre a pesquisa, A força do propósito das empresas na atração e retenção de talentos. Segundo dados da pesquisa, executivos querem colocar sua motivação a favor de desafios profissionais alinhados a suas crenças e convicções.
Em entrevista à Exame, o sócio da FLOW, Luiz Gustavo Mariano, analisa os pontos que devem ser levados em consideração na hora de aceitar uma contraproposta e como evitar uma roubada para a carreira.
Em entrevista para TRIP, o sócio da FLOW, Igor Schultz analisa o que mudou no mundo corporativo nos últimos anos a partir do momento em que as pessoas passaram a diminuir o ritmo e buscar sentido no que fazem. “Em conversas com determinados profissionais, muitas vezes a última coisa de que se fala é a remuneração”, diz o headhunter Igor Schultz, sócio da Flow.
Entrevista do sócio da FLOW, Igor Schultz para a Revista Melhor, aborda a visão sistêmica do engajamento.
Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, fala em entrevista para o Valor Econômico sobre como estrangeiros são atraídos por altos salários.
Em entrevista para O GLOBO, Thiago Pimenta, sócio da FLOW fala sobre as características dos executivos brasileiros que mais atraem as multinacionais.
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