Alinhar a expectativa na hora da entrevista
Alinhar a expectativa na hora da entrevista, essa é a dica de Igor Schultz, sócio da FLOW, em entrevista para o Portal Exame.
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Alinhar a expectativa na hora da entrevista, essa é a dica de Igor Schultz, sócio da FLOW, em entrevista para o Portal Exame.
Pesquisa da PwC com foco em carreira da mulher aponta as principais dificuldades que elas enfrentam no mercado de trabalho e indica o caminho que os líderes devem seguir para avançar na questão da igualdade de gênero no ambiente corporativo. O estudo foi realizado em 2018 com 3.627 profissionais mulheres de 61 países e 27 setores. A FLOW fez um resumo dos principais pontos. Acompanhe:
Em um artigo na Harvard Business Review que trata de como aprimorar a influência do profissional no trabalho, Nick Morgan, coach de palestrantes e líderes empresariais comenta que nunca foi tão difícil influenciar as pessoas, já que elas estão cada vez mais distraídas.
A sobrecarga de informação e o ritmo acelerado da vida digital levam a curtos períodos de atenção. Ao mesmo tempo, o aumento de pressão para obter resultados faz com que seja ainda mais relevante ter poder de influência.
A tecnologia que está transformando os negócios está também transformando as carreiras e por isso, todo executivo precisa ser inovador.
Nos processos de recrutamento e seleção de executivos, o critério “ser inovador” não está mais restrito às posições relacionadas a áreas como tecnologia ou pesquisa e desenvolvimento. O perfil do profissional inovador já é requisitado em cargos de liderança de frentes, como operações, finanças e vendas, por exemplo.
Dan McGinn é editor sênior da revista Harvard Business Review e autor do livro Psyched Up: How the Science of Mental Preparation Can Help You Succeed (numa tradução literal: “Esteja mentalmente preparado: como a ciência da preparação mental por ajudá-lo a ter sucesso”).
Em entrevista a Dinheiro Rural, o sócio da FLOW Igor Schultz, fala sobre qual o momento ideal para mudar de emrpesa e como analisar perspectivas melhores com proposta de valor.
Descobertas no processo da integração de executivos às vezes exige um esforço para repactuar a relação entre o executivo e a empresa. Começar a trabalhar em uma nova empresa requer, necessariamente, uma fase de adaptação tanto para a companhia quanto para o candidato. É o momento de entender como se dão as relações dentro da organização, quais são os pontos fortes da cultura corporativa, como está o desempenho da equipe e a saúde financeira do negócio, por exemplo.
Quando você analisa sua trajetória profissional, avalia como boas as escolhas que fez para desenvolver sua carreira? Boas escolhas são aquelas que te desafiaram o suficiente a ponto das suas realizações serem consideradas um legado tanto para a organização quanto para você.
Luiz Gustavo Mariano, sócio da FLOW, fala sobre os riscos e cuidados na movimentação de executivos em momentos de crise em entrevista para o Valor Econômico.
Camila Junqueira, headhunter da FLOW, orienta sobre a abordagem que o executivo pode adotar para cobrar retorno do processo seletivo
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